成功的秘訣

無論什么類型的產業，保持一個安全的工作場所、遵守相關法律、生產高效益高質量產品是所有世界級公司的明確目標。但是，如何實現這些目標呢?若想成功，需要各個制造商像你一樣，堅定不移的要求使設備使用率實現最大化。

為實現這一目標，您需要一個專業、頂級的潤滑計劃。這可通過建立正確的指導原則來實現，指導原則內容包括:

1. 確定潤滑管理計劃的重要性

2. 明確潤滑管理計劃目標和……

3. 使用實現潤滑管理計劃目標需要的工具

潤滑管理目標的重要性

大多數人相信僅保持或添加潤滑油給轉動設備就能夠提供有效潤滑。然而，若未實行潤滑計劃管理，則可能失去保持設備可靠性和投資回報更大化的機會。專業潤滑管理是世界級潤滑計劃的基礎。下表列出了您一旦采取該步驟后在工廠總持有成本方面所表現出來的差異。

請記住，實施一個專業潤滑管理計劃僅構成總體設備可靠性改進計劃的一部分。可靠的預防性/預測性維護活動結合合理的維護計劃、進度計劃和施工也是完成維護改進計劃的關鍵因素。 

潤滑管理計劃目標

為合理確定您潤滑管理計劃的目標，請使用以下清單。選擇能滿足您公司需要的目標。

● 減少潤滑相關故障

● 使用更少量合適的潤滑劑和更大限度地減少浪費

● 添加潤滑劑時采用正確的方式、合適的時間和正確的數量

● 將工廠預防性和預測性檢修目標與潤滑計劃結合在一起

● 繼續研究和實施改進和實現上述目標的方法

一旦您確定了潤滑管理計劃目標，接下來您需要保證有合適的工具來幫您實現這些目標。